0
მენიუ
banner banner
AI IT & Development დიზაინი მენეჯმენტი მარკეტინგი ბიზნესისთვის

L&D - ორგანიზაციული სწავლებისა და განვითარების კურსი

L&D - ორგანიზაციული სწავლებისა და განვითარების კურსი
ფორმატი
Online
1 თვე • 7 შეხვედრა • 14 სთ
თარიღი
29 აპრილი
ორშაბათი 20:00-22:00 სთ ოთხშაბათი 20:00 - 22:00 სთ
ღირებულება
890 ₾ 950 ₾ განვადებით 28 ₾-დან
უფასო მასტერკლასი - 15 აპრილი, 20:00 სთ

L&D - ორგანიზაციული სწავლებისა და განვითარების კურსი შექმნილია მათთვის, ვისაც სურთ ორგანიზაციაში ჩამოაყალიბონ სწავლებისა და განვითარების (Learning & Development/L&D) თანამედროვე და საერთაშორისო სტანდარტებზე დაფუძნებული ეფექტური სისტემა.

პროგრამის მიზანია მონაწილეებს მისცეს სისტემური, სტრატეგიული და პრაქტიკული ხედვა სწავლებისა და განვითარების (Learning & Development) ფუნქციის შესახებ.

პროგრამა ორიენტირებულია მონაწილეთა ინდივიდუალური და ორგანიზაციული კომპეტენციების გაძლიერებაზე, რათა მათ შეძლონ შექმნან, განავითარონ და დანერგონ სწავლებისა და განვითარების სისტემური ჩარჩო.


სასწავლო კურსის შედეგები

L&D - ორგანიზაციული სწავლებისა და განვითარების კურსის მსმენელებს ეცოდინებათ და შეძლებენ:

  • განმარტონ L&D-ის როლი სტრატეგიულ ორგანიზაციულ კონტექსტში.  ისწავლიან როგორ დაუკავშირონ L&D ინიციატივები კომპანიის მთავარ ბიზნეს-მიზნებსა და KPI-ებს;
  • მართონ სწავლების სრული ციკლი 360°-ით: დაეუფლონ პროცესს იდეიდან შედეგამდე - სიღრმისეული დიაგნოსტიკიდან და საჭიროებების ანალიზიდან (TNA) დახვეწილი შეფასების სისტემებამდე. შექმნან შედეგზე ორიენტირებული სასწავლო პროგრამები;
  • შექმნან მაღალშედეგიანი სასწავლო არქიტექტურა: მონაწილეები შეძლებენ გამოიყენონ დაგეგმვისა და ორგანიზების თანამედროვე მოდელები რათა შექმნათ პროგრამები, რომლებიც არა მხოლოდ ინფორმაციას გასცემს, არამედ რეალურად ცვლის თანამშრომელთა ქცევას (ADDIE, 70-20-10, Kirkpatrick და სხვ.);
  • შეიმუშაონ საკუთარი ორგანიზაციისთვის Learning & Development-ის სტრატეგიის ან სამოქმედო გეგმის კონცეფცია, რომლის დანერგვასაც პრაქტიკაში შეძლებენ.


სასწავლო კურსის მოთხოვნები

პროგრამა შექმნილია  HR პროფესიონალებისთვის, L&D მენეჯერებისთვის, გუნდის ლიდერებისთვისა და ყველასთვის, ვისაც სურს მართოს და განავითაროს პროცესები სტრატეგიულ დონეზე.


ლექტორის შესახებ

  • სოფო კიკუაშვილი არის 14 წლიანი სამუშაო გამოცდილების პროფესიონალი L&D მიმართულებით;
  • აქვს უნიკალური გამოცდილება, რომელიც აერთიანებს როგორც კორპორაციულ სექტორს, ისე საერთაშორისო სტანდარტებსა და აკადემიურ ცოდნას;
  • პიროვნული და ორგანიზაციული განვითარების სატრენინგო და საკონსულტაციო ცენტრის, „პროგრეს ჰაბის“ დამფუძნებელი; 
  • ბოლო წლების განმავლობაში მისი L&D გამოცდილება აერთიანებს ისეთ კომპლექსურ მიმართულებებს როგორიც არის სამშენებლო მასალებისა და ნავთობპროდუქტების ინდუსტრია;
  • საჯარო მმართველობისა და ორგანიზაციული განვითარების (OD) მიმართულებით დაგროვებული აქვს მრავალფეროვანი აკადემიური და პრაქტიკული გამოცდილება;
  • ფლობს მრავალწლიან გამოცდილებას NATO-ს თავდაცვის ინსტიტუციური აღმშენებლობის სკოლაში (DIB) სასწავლო ციკლის მართვის მიმართულებით, სადაც ასევე აქტიურად იყო ჩართული ხარისხის მართვისა და აკრედიტაციის მინიჭების პროცესებში;
  • აქვს ციფრული სწავლებისა და სასწავლო პლატფორმების განვითარების გამოცდილება;
  • კლინგენდაელის საერთაშორისო ურთიერთობების ინსტიტუტის (ჰოლანდია) მიერ
  • სერტიფიცირებული სპეციალისტი, კურიკულუმის/სილაბუსის შექმნა/განვითარების მიმართულებით;
  • NATO-ს სკოლის (გერმანია) სერტიფიცირებული ინსტრუქტორი (ToT);
  • 6000-ზე მეტი გადამზადებული მონაწილე: დამოუკიდებელი ტრენერისა და ტრენინგ მენეჯერის როლში, 300-ზე მეტი სასწავლო ღონისძიების მართვის გამოცდილება.


სტუდენტის კარიერის პროგრამა


რა არის კარიერის განვითარების პროგრამა?

Smart Academy-ის კარიერის განვითარების პროგრამა სტუდენტებს საშუალებას აძლევს, მიღებული ცოდნის პრაქტიკაში რეალიზება შეძლონ. კარიერის განვითარების პროგრამაში ჩართულობა კურსდამთავრებულებს წარმატებულ კომპანიაში, მათთვის საინტერესო პოზიციებზე დასაქმებას უმარტივებს. კარიერის განვითარების მენეჯერების მთავარი ფუნქცია და პასუხისმგებლობა სტუდენტებისთვის წარმატებული კარიერის შექმნის გზაზე მათი მხარდაჭერა და დახმარებაა. თეორიულ და პრაქტიკულ ცოდნასთან ერთად, მნიშვნელოვანია, ვიცოდეთ ჩვენი შესაძლებლობების სწორად დემონსტრირება დამსაქმებლებთან.

როგორ ვეხმარებით სმარტ აკადემიის სტუდენტებს?

კარიერული განვითარების პროგრამა რეზიუმეების შექმნასგასაუბრებისთვის მომზადების სესიებს და სამსახურის მოძიების სტრატეგიებს მოიცავს.  მას შემდეგ რაც სტუდენტები სწავლას ასრულებენ სმარტ აკადემიაში იწყება დასაქმების აქტიური ფაზა. ჩვენი პარტნიორი კომპანიების ფართო ქსელი კურსდამთავრებულებს სთავაზობს შესაძლებლობების ფართო სპექტრს სხვადასხვა ინდუსტრიაში. დასაქმების პროცესში ვაგზავნით ტოპ კურსდამთავრებულების რეზიუმეებს და ვუწევთ რეკომენდაციას. ჩვენი კურსდამთავრებულების პოტენციურ დამსაქმებლებთან დაკავშირების გარდა, ჩვენ ასევე უზრუნველვყოფთ მუდმივ მხარდაჭერასა და კონსულტაციას დასაქმების პროცესში.



კონსულტაციისთვის დაგვიკავშირდი 591 67 00 67

სილაბუსი 🎁 კურსის ჩუქება რეგისტრაცია ➜

დაკავშირებული პროფესიები

HR მენეჯერი (ადამიანური რესურსების მენეჯერი) სწავლისა და განვითარების მენეჯერი HR ბიზნეს პარტნიორი

მსგავსი კურსები

კრიზისული კომუნიკაციების მართვის პრაქტიკული კურსი

კრიზისული კომუნიკაციების მართვის პრაქტიკული კურსი

კრიზისული კომუნიკაციების მართვის სასერტიფიკატო კურსი აერთიანებს სამ მოდულს, რომლის ცალკეული ნაწილი ეძღვნება კომუნიკაციას წინაკრიზისულ, კრიზისულ და პოსტ-კრიზისულ პერიოდს. კურსის მიზანია მონაწილეები გაეცნონ კრიზისის მართვის ფუნდამენტურ და თანამედროვე თეორიებს, სტრატეგიებს, ტაქტიკებსა და პრაქტიკული სავარჯიშოების შესრულების მეშვეობით გამოიმუშაონ ნებისმიერი ტიპის ორგანიზაციაში კრიზისის მართვის პრაქტიკული უნარები.
HR მენეჯმენტი პრაქტიკაში

HR მენეჯმენტი პრაქტიკაში

HR მენეჯმენტის კურსის მიზანია სტუდენტები გაეცნონ ადამიანური კაპიტალის მართვის ძირითად პრინციპებს, მიზნებსა და ადმინისტრაციულ პროცესებს და შესძლონ მათი პრაქტიკაში გამოყენება უნიკალური დავალებებისა და სიმულაციების შედეგად.
მენტორინგის პროგრამა - სტრატეგიული HR: თანამშრომლების შეფასების სისტემები და სამოტივაციო სქემები

მენტორინგის პროგრამა - სტრატეგიული HR: თანამშრომლების შეფასების სისტემები და სამოტივაციო სქემები

პერფორმანსის მართვის კურსის ერთ-ერთი მიზანია HR-ებმა და სხვადასხვა ბიზნეს მიმართულებების ხელმძღვანელებმა მიიღონ თეორიული და პრაქტიკული ცოდნა HR-ის სტრატეგიული საკითხების შესახებ, რომლებიც მათ დაეხმარება შეფასების სისტემების დანერგვაში, სამოტივაციო სქემების აწყობაში, თანამშრომლების განვითარების გეგმების გაწერასა და კომპანიაში კონსტრუქციული უკუკავშირის კულტურის ჩამოყალიბებაში. უმთავრესი მიზანია, ეს ცოდნა გამოიყენონ პრაქტიკაში და კურსის განმავლობაში, მათ მიერ შერჩეულ მიმართულებაში, მენტორების დახმარებით, შეიმუშაონ/დანერგონ ყველა ის საკითხი, რასაც ისწავლიან თეორიაში.

ყველა კურსი

სასურველი კურსები