გასაუბრებაზე კანდიდატმა შესაძლოა შესანიშნავი შთაბეჭდილება მოახდინოს, თუმცა რეალურ სამუშაო გარემოში ყველაფერი სხვანაირად წარიმართოს. თანამშრომლის არასწორი შერჩევა კი, პირველ რიგში ფინანსურ რესურსზე აისახება. 

რამდენი ჯდება თანამშრომლის არასწორი შერჩევა?

CareerBuilder-ის კვლევის მიხედვით, არასწორი თანამშრომლის აყვანის საშუალო ღირებულება $17,000-ს შეადგენს. Northwestern University-ს მიერ ჩატარებული ანალოგიური კვლევა კი აჩვენებს, რომ ეს რიცხვი საშუალოდ $15,000-ია.

ეს ხარჯები მოიცავს:

• ახალი თანამშრომლის სწავლებისა და ადაპტაციის ხარჯებს
• შემდგომში თანამშრომლის პროდუქტიულობის დაკარგვას
• სამუშაო პროცესის დარღვევას
• თანამშრომლების გადინების ზრდას

ამ მიზეზით, მნიშვნელოვანია თავიდანვე სწორი გადაწყვეტილების მიღება.

როგორ შევარჩიოთ სწორი თანამშრომელი?

თუ გინდა, რომ თანამშრომლის არასწორად შერჩევის რისკი მინიმუმამდე დაიყვანო და ეფექტურად შეარჩიო კომპეტენტური კანდიდატები, გაიარე HR მენეჯმენტისა და რეკრუტინგის პრაქტიკის კურსი. კურსზე მიღებული ცოდნა დაგეხმარება, სწორად განსაზღვრო ვაკანსიის მოთხოვნები, შეფასების პროცესში დაინახო მნიშვნელოვანი დეტალები და მიიღო გადაწყვეტილებები, რომლებიც ბიზნესის წარმატებაზე პოზიტიურად აისახება.

HR მენეჯმენტისა და რეკრუტინგის პრაქტიკის კურსზე მიღება ახლა მიმდინარეობს, ამიტომ, თუ ამ პროფესიით ხარ დაინტერესებული, დარეგისტრირდი.